Proposition vers Statement of Work
Le périmètre, les chantiers, les livrables, les hypothèses et les conditions commerciales se reportent dans le langage contractuel. La formulation juridique et les détails de signature restent une étape humaine.
Livrables connectés
Transformez les propositions approuvées en livrables de conseil connectés.
Solon reporte le contexte client validé, les chantiers, les décisions et les hypothèses de la proposition vers chaque livrable en aval.
La proposition est le premier artefact gouverné.
Une proposition n'est pas seulement un document commercial. Elle contient déjà la structure sur laquelle la mission va tourner :
- Objectifs
- Périmètre
- Chantiers
- Livrables
- Calendrier
- Rôles
- Hypothèses
- Engagements commerciaux
Ces éléments devraient être réutilisables en delivery plutôt que retapés dans de nouveaux documents.
Générez des productions connectées depuis la même source.
Chaque production hérite du contexte validé et indique clairement ce qui exige encore de nouvelles informations.
Proposition approuvée
- Statement of Work
- Plan de projet
- Staffing
- Plan d'atelier
- Guide d'entretien
- Évaluation
- Présentation
- Synthèse exécutive
- Rapport final
- Communication client
- Hérité du périmètre approuvé
- Revue nécessaire
- Destiné au client
- Interne
Ce que chaque livrable hérite de la proposition approuvée.
Chaque production ci-dessous part du même contexte validé plutôt que d'un document vierge. Chacune demande encore une revue et indique ce qu'elle n'a pas pu déduire.
Proposition vers plan de projet
Les chantiers, les activités, les dépendances et le calendrier deviennent une structure de plan. Les décisions de séquencement et les contraintes de capacité restent au responsable de la mission.
Proposition vers staffing
Les rôles, la répartition de séniorité et la charge issus de la proposition approuvée façonnent le modèle de staffing. Les consultants nommés et leurs disponibilités sont affectés par le cabinet.
Proposition vers supports d'atelier
Les objectifs, les questions ouvertes et l'approche convenue deviennent des ordres du jour, des guides d'entretien et des structures d'atelier pour la première phase de delivery.
Proposition vers présentation
Le récit approuvé, l'approche et le périmètre deviennent un deck prêt pour le client, appliquant le template et les règles de marque du cabinet.
Proposition vers rapport final
Les objectifs et livrables d'origine fournissent la structure de restitution, afin que le document de clôture réponde à ce que la mission s'était fixé.
Maintenez la cohérence quand la mission évolue.
Solon peut identifier quels artefacts connectés doivent être réexaminés après un changement substantiel.
- Changement de périmètre
- Avenant approuvé
- Changement de calendrier
- Changement d'équipe
- Nouveau livrable
- Hypothèse mise à jour
Réutilisez la connaissance du cabinet avec des contrôles côté client.
- Méthodologies réutilisables
- Recherche de précédents
- Application des templates
- Visibilité des sources
- Isolation des données clients confidentielles
Sources de cette proposition
- Approuvé
Méthodologie cabinet
Réutilisation approuvée
- Approuvé
Template de proposition
Standard de l'espace
- Restreint
Structure de mission passée
Synthèse restreinte
- Confidentiel
Transcription client
Confidentiel
Annexe commerciale client
Exclue de toute réutilisation
Transformez le travail projet en connaissance future du cabinet.
À la fin de la mission, les frameworks approuvés, les enseignements et les structures réutilisables peuvent rejoindre la base de connaissance du cabinet sans exposer d'informations propres au client.